筆者按：

要寫一位只有幾面之緣的人，僅從網(wǎng)上、從他人口中、從寫過的文字和說過的話來了解，去探索，抑或是做過的事情去推斷，始終流于片面，略微淺顯，不夠盡興，亦不夠深刻。所以導(dǎo)致躊躇徘徊良久才勉強成文，但欠缺良多，不足之處，還望諸君雅量海涵。

直爽率真的天府“硬漢”

（工作中的童文其董事長）

《峨眉郡志》云：“云鬘凝萃，鬢黛遙妝，真如螓首蛾眉，細而長，美而艷也，故名峨眉山”。想來如此鐘靈毓秀的地方，生就的人自然面如冠玉，溫潤儒雅。從孟郊的《贈鄭夫子魴》中“文章得其微，物象由我裁”，蘇軾的《答張文潛縣丞書》中“其為人深不愿人知之，其文如其為人”。臆揣文其先生之名大致出于此兩處。

但細想之下，似乎略有出入?；叵氤跻娢钠湎壬?，從面相看，印堂光明如鏡，耳廓方圓，眼距逾寬，可見其人剛正，深具長者仁風(fēng)。其眼眶雄渾，瞳仁明亮，精光暗蘊，可見洞悉查距，精準(zhǔn)無遺?？陂煻奖?，則長于雄論，善于言辭。交談時聲如重鐘，渾厚而有力，言辭簡短鋒利，很是利落，可見重視效率。講話激昂時捶桌按椅，動如雷震，可見行不為飾，動以求真，性情直爽率真。雖不能說與溫潤儒雅毫不相關(guān)，但也相去甚遠。

粗中有細的卓越遠見

如此看來，文其先生似乎更趨向于北方漢子，行事剛猛，雷厲風(fēng)行。佐證在于，由于光伏行業(yè)前期巨大的市場缺口導(dǎo)致大量企業(yè)盲目進入市場，引得產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，質(zhì)量參差不齊，從而致使硅料、硅片價格一路俯沖。牽一發(fā)而動全身，下游復(fù)雜的行業(yè)情況影響到上游硅業(yè)發(fā)展，此種境況下，文其先生作為其亞的領(lǐng)航人，首期10萬噸高純晶硅、首期10萬噸金屬硅不退反進，如此大的手筆，靠的不盡然是雄厚的實力和一時的沖動，而是在經(jīng)過深思熟慮和斟酌評估之下做出的有力規(guī)劃。

眾所周知，多晶硅生產(chǎn)成本主要來源于兩方面：一是能源消耗；二是原材料供應(yīng)。其亞在新疆擁有的天然露天煤礦——數(shù)十億噸儲量，可年產(chǎn)煤炭近2000萬噸；自身擁有的近4000MW的火力發(fā)電機組可提供足夠的生產(chǎn)電力消耗，外加阿勒泰地區(qū)的石英礦則為硅基生產(chǎn)免去原材料消耗的后顧之憂。此兩項基石，是文其先生自信和底氣的來源。自身豐富的煤炭和電力資源所帶來成本縮減的強硬實力，再加上原材料的各項優(yōu)勢。使得其亞集團具有強大的市場競爭力和無可比擬的發(fā)展前景，在洗牌期內(nèi)亦會屹立山巔巍然不動。由此可見，文其先生行事當(dāng)為雷霆萬鈞中攜細雨春風(fēng)，于方寸間見大馬金刀。

深耕精種的“知節(jié)農(nóng)人”

細探文其先生的奮斗歷程，不難發(fā)現(xiàn)其深具“耕耘”氣質(zhì)。從峨眉山鋁業(yè)集團到如今有色金屬、化工行業(yè)的龍頭企業(yè)，文其先生“點瓜種豆”，著眼于電解鋁領(lǐng)域，進行大刀闊斧的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，1998年，其亞第一次創(chuàng)業(yè)的“鋁”途正式啟程。

正因自身“知時節(jié)，明晦暗”，文其先生不斷探索發(fā)展新模式，故而常言“進軍新疆，是公司做出的一項至關(guān)重要的決策”。技術(shù)改革熱潮的興起讓文其先生看到了新的方向，使用500KA大型預(yù)焙槽及煙氣干法凈化回收技術(shù)之后的產(chǎn)品質(zhì)量和效能要更高更強。當(dāng)年便進入全國電解鋁行業(yè)前八強，鋁業(yè)大鱷之稱實至名歸。

君子終日乾乾，佇立在鋁業(yè)的山巔，文其先生常思考固本延鏈。作為遠見卓識的先鋒，他率先聞嗅到硅基產(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景和宏大的發(fā)展?jié)摿Α?023年11月，其亞首期年產(chǎn)10萬噸高純晶硅項目正式投產(chǎn)。在未來，其亞還將建設(shè)年產(chǎn)20萬噸金屬硅、開發(fā)石英礦、有機硅等項目。鋁業(yè)巨頭大舉進軍光伏行業(yè)，“第三次創(chuàng)業(yè)”的呼號鏗鏘有力，振聾發(fā)聵。

放在如今來說，文其先生可算得上獨樹一幟的企業(yè)家。但相反的，他要求自己似乎相較于一般人更要嚴(yán)苛一些。從作息看，于新疆的他仍舊保持內(nèi)地的作息習(xí)慣，每日7點便進入工作崗位，凡在公司，每日兩趟去車間現(xiàn)場的習(xí)慣幾乎“雷打不動”，而晚間工作也常持續(xù)至11點。想是因為自己從一線做起，深深體會過“播種、育苗、除草、施肥”的艱辛，如今的自己雖然已不必再如此躬身，但鐫刻在心里的樸實和細致，仍教他無法懈怠。

布局全域的“天元棋手”

不謀全局者，不足謀一域。隨著其亞集團正式入駐成都天府保稅商業(yè)中心，其亞集團的整體戰(zhàn)略布局得以顯現(xiàn)。

2009年9月，立足于四川本土的其亞鋁產(chǎn)業(yè)規(guī)模已不能滿足當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。文其先生奔走考察，最終于貴州黔東南地區(qū)成立其亞貴州集團。依托黔東南得天獨厚的鋁礬土等礦產(chǎn)資源優(yōu)勢和良好的營商環(huán)境，兩條氧化鋁生產(chǎn)線，年產(chǎn)近200萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模，成功為自身電解鋁產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的原料支持。其亞集團“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)布局得以初步實現(xiàn)。

2010年5月，其亞集團積極響應(yīng)國家號召，在新疆準(zhǔn)東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成立新疆其亞鋁電公司。至此，集團由南至北的布局優(yōu)勢顯露無余，確定了集原材料供應(yīng)、能源自給、生產(chǎn)和銷售為一體的垂直化鋁基發(fā)展之路。

2017年3月，文其先生著眼于云南豐富的綠色水電資源，充分利用鋁土礦藏豐富、原材料供給充足的資源優(yōu)勢，云南其亞金屬公司拔地而起，有力促進了當(dāng)?shù)孛撠毠怨ぷ骱徒?jīng)濟發(fā)展。被云南省列為“四個一百”重點建設(shè)項目。

2022年6月，其亞硅業(yè)公司成立，集團硅基產(chǎn)業(yè)布局初見成效。

2024年1月，集團在新疆阿勒泰地區(qū)豪擲數(shù)億元，于眾多企業(yè)競標(biāo)中脫穎而出，拿到數(shù)千萬噸石英礦開采權(quán)，成功為硅基原材料生產(chǎn)供給奠定了堅實的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)格局凸顯集團實力，其亞集團以高昂之姿邁入硅基和煤化工領(lǐng)域。

2024年5月，其亞年產(chǎn)600萬噸煤基甲醇產(chǎn)業(yè)項目獲批，其亞集團向煤化工—甲醇行業(yè)布局延鏈。

2024年6月，其亞300萬千瓦風(fēng)光一體化新能源項目在木壘縣正式開工建設(shè)，其亞向綠色能源布局的版圖正式開篇。

如今，貴州、云南、新疆產(chǎn)業(yè)項目已穩(wěn)步推進；2024年7月1日，其亞集團入駐成都天府保稅中心，并于同年12月簽約“其亞國際中心”項目，預(yù)示著其亞集團已形成“中居大帳，總領(lǐng)南北”的多域發(fā)展趨勢。也充分說明文其先生布局南北的發(fā)展方向初見成效。

疾風(fēng)掠火的“其亞速度”

男兒何不帶吳鉤，收取關(guān)山五十州。如今，文其先生正帶著其亞集團這把“鋒利吳鉤”，收取屬于其亞的煤基甲醇和新能源產(chǎn)業(yè)。 

2024年5月28日，其亞新疆集團年產(chǎn)600萬噸甲醇項目正式通過核準(zhǔn)，同年6月16日，新疆其亞新材料公司年產(chǎn)600萬噸煤基甲醇啟動儀式在將軍廟成功舉辦。短短20天時間，其亞已經(jīng)將煤基甲醇項目各項用需準(zhǔn)備齊全，從項目核準(zhǔn)跨越至項目開工建設(shè)，僅僅只用了20天。不同于大多數(shù)企業(yè)將項目分為一期、二期建設(shè)，其亞煤基甲醇項目建設(shè)采用“開局就沖刺”的建設(shè)方案，即一次性全面建設(shè)整個600萬噸甲醇項目，這一舉措，在業(yè)界內(nèi)堪稱“罕見”，然而對于其亞集團來說，這樣的響應(yīng)速度，在集團的發(fā)展歷程中卻早已“司空見慣”。

2024年6月22日，新疆其亞新能源公司300萬千瓦風(fēng)光一體化發(fā)電項目開工儀式在木壘縣舉辦，回想6月16日煤基甲醇項目的啟動儀式，其亞集團真可謂“雷霆萬鈞”，且年產(chǎn)600萬噸煤基甲醇項目已為世界最大單體煤基甲醇項目，而本次開工建設(shè)的300萬千瓦風(fēng)光一體化發(fā)電項目亦是木壘縣境內(nèi)眾多風(fēng)光電項目的最大單體項目。

一手煤基甲醇做傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型的先驅(qū)者，一手風(fēng)光電項目做未來能源產(chǎn)業(yè)的先手棋，令人拍案叫絕的是甲醇還是優(yōu)于氫能的風(fēng)光電最佳儲能介質(zhì)，兩手聯(lián)合發(fā)展，其亞新能源布局潛力無窮。

從布局開始到開工建設(shè)，其亞速度真可謂“雷厲風(fēng)行”。中國人說，領(lǐng)袖的行事風(fēng)格是企業(yè)行事風(fēng)格的放大體現(xiàn)，而同樣的，企業(yè)行事風(fēng)格則是領(lǐng)袖行事風(fēng)格的縮影，在這樣疾風(fēng)驟雨般的項目推進過程中，其亞集團不僅展現(xiàn)了在能源領(lǐng)域的前瞻性視野和深厚底蘊，更以其獨特的戰(zhàn)略眼光和高效的執(zhí)行力，繪制了一幅傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型和新能源跨越式發(fā)展的宏偉藍圖。以大見小，不難看出文其先生非凡的膽識與魄力，可將個人對時代脈搏的精準(zhǔn)把握轉(zhuǎn)化為企業(yè)布局的戰(zhàn)略方針和發(fā)展的不竭動力，用以引導(dǎo)“其亞”這艘巍巍巨輪行穩(wěn)致遠。

目及九方的致學(xué)犀首

文積跬步，其至千里。2024年1月5日，文其先生于其亞新疆集團年終總結(jié)大會上正式宣布2024年為“其亞學(xué)習(xí)年”，他甚至毫不客氣的說“時代發(fā)展的這樣快，如果咱們不緊跟時代步伐，不學(xué)習(xí)，再過兩年，咱們就是文盲了?！闭驗樯钪獙W(xué)習(xí)的重要性，他立刻著手創(chuàng)辦其亞圖書館，根據(jù)集團板塊劃分，采購近10萬冊圖書和百萬冊電子圖書，同時與專業(yè)教育學(xué)院開展深度合作，在集團發(fā)展板塊的基礎(chǔ)上利用昌吉學(xué)院豐富的教學(xué)資源興辦4個學(xué)習(xí)班組，號召集團全體員工以文化學(xué)識提升自身素養(yǎng)，以專業(yè)知識提高工作水平。

取長補短，學(xué)以為先。文其先生首先以“提升自身修養(yǎng)”的理念貫徹前后，先培自身，再育他人，先掃己屋，再掃其亞。要學(xué)習(xí)，就要吃得下苦，耐得住寂寞，只有做到這些，才能增長知識和技能，才能拓展視野和思維，才能開發(fā)人格和修養(yǎng)，才能加強社會關(guān)系和交流。

學(xué)的下知識，拿得下創(chuàng)新。成都天府新區(qū)組建的科創(chuàng)院，是因文其先生深刻明白，在中國式現(xiàn)代化發(fā)展的浪潮中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源源不竭的動力所在，創(chuàng)新需要以知識為前提條件，以學(xué)習(xí)強企業(yè)，以企業(yè)強自身。家有梧桐樹，引得鳳凰來，良好的企業(yè)發(fā)展才會吸引和塑造更多的高素質(zhì)人才，人才興企，創(chuàng)新強企才不會是一句空話。

人不學(xué)，不知道。正因深持知道，明道的學(xué)習(xí)理念，深知學(xué)習(xí)是固企之本，強企之源的道理。文其先生以身為則，以身為桿，率先做起，為其亞的求學(xué)之路豎起一面迎風(fēng)大纛。

滿載榮譽的錦繡征程

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！鼻靶械臍v程中不乏疾風(fēng)驟雨，但總有朝陽升起。

三十余年的協(xié)同共進，文其先生早已與其亞集團融為一體。2007年，其亞集團前身四川其亞鋁業(yè)集團有限公司榮獲2005-2007年連續(xù)三年四川工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模50強；四川工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模30強；四川工業(yè)企業(yè)效益最佳50強；有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)制造業(yè)最大規(guī)模10強。

2008年，其亞集團榮獲全市十佳納稅大戶企業(yè)。2010年，其亞集團榮獲四川企業(yè)100強；銷售收入跨越先進單位。2011年榮獲四川省2011年度大企業(yè)大集團。2012年榮獲首屆“四川之最”鋁冶煉業(yè)最佳效益首強；首屆“四川之最”鋁冶煉業(yè)最大規(guī)模首強。2013年榮獲優(yōu)秀民營企業(yè)稱號。

至2024年，其亞集團榮獲《財富》中國500強；2023年有色金屬企業(yè)營收50強；2023年有色金屬企業(yè)凈利潤50強；2024年中國企業(yè)500強；2024年中國制造業(yè)企業(yè)500強；2024中國民營企業(yè)500強。

多次、多項榮譽的獲得，對文其先生和其亞集團來說不僅僅是在奮斗歷程中的不懈努力和肯定，更是文其先生與其亞集團發(fā)展過程中的成長里程碑。一項項榮譽見證了其亞集團的成長，更見證了文其先生的辛勤付出。

翼展千尺的鴻鵠高志

云程發(fā)軔，奮楫揚帆。其亞集團的發(fā)展史就是文其先生的奮斗史。30余載櫛風(fēng)沐雨、篳路藍縷的奮斗歷程，終鑄其亞這樽巍峨鼎器。

以鋁基累土，起九層高臺。如今，其亞集團立足天府、南輻滇黔、北跨天山，已從鋁基產(chǎn)業(yè)擴展延鏈至硅基、現(xiàn)代煤化工、新能源及礦業(yè)領(lǐng)域，并不斷向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。如此蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，仰賴于文其先生高瞻遠矚的戰(zhàn)略構(gòu)思和篤行實踐的行事態(tài)度。從峨眉山冶煉廠到如今民營企業(yè)中的巍峨巨輪，離不開文其先生粗中有細的卓越遠見和躬身精種的“標(biāo)桿”力量。“第三次創(chuàng)業(yè)”的號角已經(jīng)吹響，世界500強的“扉頁”即將揭開，文其先生和其亞集團已披堅執(zhí)銳、枕戈待旦。